În decursul timpului am descoperit că una dintre cele mai mari provocări ale antreprenoriatului creativ este să înveți să fii responsabil nu doar pentru ceea ce creezi ci și pentru tot ceea ce face posibil acel lucru.
Când lucrezi cu flori naturale, oamenii văd în primul rând frumusețea meseriei. Și au mareeeee dreptate, este o meserie extraordinară care îmi oferă libertatea de a imagina, de a experimenta, de a transforma poveștile oamenilor în ceva vizibil. Doar că, pentru ca această libertate să existe, în spatele ei trebuie să funcționeze un business, cu oameni, bugete, termene, cheltuieli, promisiuni și decizii care nu pot fi amânate până revine inspirația.
Am ajuns la concluzia că aici apare una dintre cele mai interesante contradicții ale antreprenoriatului creativ, să îți dorești libertatea de a crea dar să ajungi să fii responsabil pentru toate lucrurile care o fac posibil.
Responsabilitatea începe cu oamenii alături de care lucrezi. Într-o echipă creativă nu gestionezi doar sarcini, ci personalități, sensibilități, ritmuri și feluri diferite de a vedea lumea. Îți dorești să le oferi oamenilor încredere, libertate și un mediu în care să se dezvolte, dar trebuie să existe și o direcție comună, reguli, termene și respect pentru munca fiecăruia pentru că nu poți cere originalitate și, în același timp, să te aștepți ca toți să gândească la fel. Dar nici nu poți construi un business în care fiecare face doar ceea ce simte, atunci când simte.
Am învățat că responsabilitatea față de echipă nu înseamnă să rezolvi tu fiecare problemă sau să protejezi oamenii de orice dificultate, ci înseamnă și să ai conversații incomode, să stabilești limite, să recunoști când ai greșit, să iei decizii care nu sunt întotdeauna populare și să accepți că, indiferent cât investești într-o relație profesională, oamenii au propriile alegeri. Uneori reușești să construiești împreună cu ei ani întregi, alteori drumurile se despart.Iar responsabilitatea ta este să găsești o cale prin care ceea ce ai construit să poată merge mai departe.
Apoi există responsabilitatea financiară, poate cea mai puțin romantică parte a unei meserii care se hrănește din frumos. O idee poate fi extraordinară, dar asta nu înseamnă că este și sustenabilă. Poți să îți dorești anumite flori, materiale sau elemente de decor, dar trebuie să te gândești și la costuri, la timpul de execuție, la oamenii implicați și la ceea ce rămâne în business după ce evenimentul s-a încheiat. Mi s-a întâmplat să investesc mai mult decât ar fi trebuit într-un proiect pentru că îmi doream să iasă exact așa cum îl imaginasem și tare aș vrea să cred că nu sunt singura, că mulți antreprenori creativi cunosc această tentație.
Când iubești ceea ce faci, granița dintre pasiune și business devine uneori foarte subțire dar responsabilitatea înseamnă să înțelegi că nu poți construi pe termen lung doar din entuziasm și satisfacție artistică. Oricât de frumos ar arăta un eveniment, la final trebuie să poți plăti oamenii, furnizorii și toate lucrurile care au făcut posibil acel rezultat. Iar dacă vrei să continui să creezi, trebuie să ai grijă și de sănătatea financiară a businessului.
Există apoi responsabilitatea față de clienți, care, într-un business creativ are o încărcătură aparte. Pentru că, dincolo de flori, decoruri și concepte, oamenii și companiile care aleg să lucreze cu noi ne încredințează ceva important pentru ei. Uneori este un eveniment personal, așteptat ani întregi, alteori este imaginea unui brand, o experiență pe care o companie își dorește să o ofere angajaților sau partenerilor, un proiect prin care cineva vrea să transmită un mesaj sau, pur și simplu, un gest de apreciere care trebuie să ajungă la omul potrivit.
Lucrez cu oameni foarte diferiți iar responsabilitatea capătă de fiecare dată o altă formă. Pentru un cuplu, poate însemna să transformăm emoțiile și povestea lor într-un decor în care să se regăsească iar pentru o companie poate însemna să înțelegem identitatea unui brand, să respectăm o direcție de comunicare, un buget, un calendar și să construim o experiență care să aibă sens pentru publicul căruia i se adresează. Pentru cineva care comandă un buchet, poate însemna să înțelegem un mesaj pe care nu știe sau nu poate să îl exprime în cuvinte.
Și tocmai această diversitate îmi place enorm, faptul că nu există o singură rețetă, că trebuie să ascultăm înainte să propunem, să punem întrebări, să fim curioși și să acceptăm că ceea ce ni se pare nouă frumos nu este întotdeauna ceea ce are nevoie celălalt. Creativitatea nu înseamnă doar să vii cu idei originale ci și să ai capacitatea de a le adapta fără să pierzi sensul proiectului pentru că responsabilitatea față de client nu înseamnă să faci tot ce ți se cere, ci să ai suficientă grijă de încrederea pe care o primești încât să faci ceea ce este potrivit, posibil și bine făcut.
Uneori responsabilitatea înseamnă să spui că o idee nu este realizabilă, chiar dacă știi că nu este răspunsul pe care cineva și-l dorește. Alteori înseamnă să găsești o alternativă la care nimeni nu se gândise, să explici de ce un anumit lucru costă atât, să nu promiți mai mult decât poți livra și să înțelegi că, dincolo de fiecare contract, există oameni pentru care acel eveniment are o semnificație profundă. Iar în ziua evenimentului, toate aceste responsabilități se întâlnesc.
Vremea poate schimba planurile, furnizorii depind unii de ceilalți, timpul este limitat și nu toate lucrurile funcționează exact cum au fost gândite. Atunci trebuie să iei decizii repede, să adaptezi, să coordonezi și să ai grijă ca problemele din culise să nu devină problemele clienților. Pentru că ei trebuie să-și trăiască ziua, nu să gestioneze dificultățile noastre.
Și mai există o responsabilitate despre care am început să mă gândesc tot mai mult în ultima perioada, cea față de mine. Au fost zile în care am simțit că vreau să renunț și dacă există un antreprenor care nu a gândit niciodata asta, vreau să îl cunosc. Nu neapărat pentru că aveam prea mult de muncă, ci pentru că aveam prea multe lucruri de decis, de gestionat, de reținut. Pentru că, atunci când ești antreprenor, nu este suficient să te pricepi doar la meseria ta, trebuie să găsești soluții și când ești obosit, să rămâi lucid când apar probleme, să gestionezi tensiuni și să accepți că unele decizii îți aparțin, chiar dacă ți-ar plăcea să le poți împărți cu cineva. Există o oboseală care nu se rezolvă întotdeauna cu o noapte bună de somn, este acea oboseală de a fi omul la care ajung întrebările, nemulțumirile, urgențele și deciziile. Omul de la care se așteaptă o soluție, inclusiv în zilele în care ar avea și el nevoie de una.
De ce îmi place să fiu antreprenor într-un domeniu creativ? Pentru că îmi place libertatea de a construi, bucuria de a vedea o idee devenind realitate, satisfacția unui proiect reușit și faptul că pot aduce împreună oameni care, fiecare în felul lui, contribuie la ceva frumos. Îmi place să descopăr că o soluție la care nu m-aș fi gândit singură apare dintr-o conversație cu oamenii de lângă mine sau că un proiect care părea complicat devine una dintre cele mai frumoase experiențe ale noastre.
După ani de zile, nu cred că responsabilitățile au devenit mai puține. Dimpotrivă, odată cu businessul au crescut și ele dar am început să le privesc diferit. Nu ca pe o povară pe care trebuie să demonstrez că o pot duce singură, ci ca pe o parte firească a lucrurilor pe care am ales să le construiesc.
Îmi doresc să creez în continuare cu aceeași bucurie, dar cu mai mult echilibru. Să am curajul de a lua decizii, dar și înțelepciunea de a nu le lua pe toate singură pentru că am înțeles că responsabilitatea unui antreprenor creativ nu este doar să facă lucruri frumoase, ci să construiască ceva suficient de sănătos încât frumusețea aceea să poată exista și mâine.
Cu drag,
Andreea
Florist & Creator de concepte florale
0 Comentarii